「指導や指摘を受け入れてもらえない」「一時的に改善されてもすぐ戻って

しまう」等と言うことはありませんか？相手を指導し、行動を変えるための

前提・原則を知ることで、より本質的な行動変容が促され、「個」の向上

だけでなく、「組織」の風土醸成にも効果を期待することができます。

【カリキュラム】

１．行動変容モデルの理解

　・人が変わる仕組みを知る

　・蓄積される意識と習慣行動について理解し、

　　行動変容への影響を知る

２．感情の理解とコントロール

　・「行動・思考・感情」の関係

　・自己パターンの認識と負の感情コントロール

３．行動心理学に基づく行動変容

　・行動の３原則を知り、具体的な解決アプローチを考える

　・行動を変える「強化」「弱化」「消去」

「行動変容」には意識や感情が大きく影響します。

前提となる意識や感情を理解し、アプローチする

ことで本質的な行動と意識の変革につながります。

【講　 師】　

　小　熊　　誠 　氏

　（株式会社アップバリュー　代表取締役）

　英国レスター大学にて経営学修士（ＭＢＡ）取得。

　大手総合家電メーカー関連会社・生命保険会社・経営コンサルティング

　研修企業勤務後、設立。東京大学先端科学技術研究センター・

　「知財ビジネス交渉学」TA・早稲田大学エクステンションセンター・

　日経ビジネススクール・国内大手テーマパーク・国内大手航空会社・他

　多数の企業様にて幅広く担当。

会員：￥13,000

(テキスト代・消費税を含む　お一人様分)