講習会・セミナー

イベント名 中堅管理職基礎講座
開催時期 09/05(水)
場所 横浜商工会議所 805会議室
(横浜市中区山下町2番地 産業貿易センタービル8階)
詳細内容

中堅管理職としての役割は理解しているものの、実務に於いてどのように取り組めば良いか分からない方、分かってはいても変えることが出来ない方は多くおります。
本講座では、職場での実務を想定した実践的な演習を通じて、役割の理解と、実践力を高めることが可能です。


【カリキュラム】
①「心構え」と「役割」
 ➤視点の高さからの役割
  マネージャーとして必要な視点の高さと役割を演習か 
  ら整理して頂く。

②課題発見・対策立案
 ➤課題解決の6ステップを理解して頂く
  「課題の発見」「課題点絞込」「真因の特定」「対策
  立案」「実行計画」「振返りと改善」の進め方を学習
  して頂く
 ➤原因分析を「イシューツリー(因果の構造図)を使用
  してショート演習から、真因の特定を学習して頂く。
 ➤思考のバイアス
  問題解決の阻害要因となるバイアスを学習して頂く。

③業務配分・メンバーへの業務/目標管理
 ➤適切な業務目標
 ➤業務の最適付与
 ➤活動レベルの定量管理

④タイプ別コミュニケーション(行動特性)
 ➤個人の行動特性を理解し、タイプの違いによる特徴や 
  対処法を学習して頂く。


【講 師】
小熊 誠 氏(株式会社アップバリュー/代表取締役)
英国レスター大学にて経営学修士(MBA)取得。大手総合家電メーカー関連会社・生命保険会社・経営コンサルティング研修企業勤務後、設立。東京大学先端科学技術研究センター・「知財ビジネス交渉学TA・早稲田大学エクステンションセンター・日経ビジネススクール・国内大手テーマパーク・国内大手航空会社・他多数の企業様にて幅広く担当。

対象 会員・一般
人数 40名
参加費・受講料

会員:¥13,000

特定商工業者:¥18,000
非会員・一般:¥26,000
(いずれも、テキスト代・消費税を含む お一人様分)

申し込み方法 下記フォームにご記入の上、お申し込みください。
※会員の方で事業利用券をご利用の方は、備考欄にその旨をご記入ください。
※申込み受付後、FAXまたはメールにて送付する「受付確認票」に記載される振込先・支払期日等をご確認の上、受講料をお振込みください。
申し込み期日(締め切り) 先着順、定員になり次第〆切、但し、参加者少数の場合は中止の可能性があります。
お問合せ先 事業推進部 人材開発担当:045-671-7422
関連URL
添付ファイル 180905中堅管理職基礎講座.pdf
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